ORGANIZACION EMPRESARIAL

Una buena   organización empresarial   permitirá a las compañías   conseguir unos mejores resultados con los recursos disponibles , disminuyendo los costes y mejorando los plazos de ejecución de los proyectos. Una buena comunicación ocupa un lugar en la importancia de la organización empresarial. Con los distintos niveles de administración, los mensajes se confundirían al pasar de un área a otra, acarreando confusiones, incidencias o una nefasta atención al usuario. En la mayoría de las ocasiones podría originar las quejas de los clientes y la reducción de negocios y demandas. Otro aspecto a tener en cuenta de la  importancia de la organización empresarial  es la posibilidad de fomentar el trabajo en conjunto. Esto supondrá la cooperación entre áreas y provocando un ambiente saludable. De esta manera los empleados se encontrarán más cómodos y conseguirán realizar sus tareas con más productividad. De lo contrario adquirirían una conducta más pasiva, con riesgo de fraudes y robos. El líd

  Una empresa mal estructurada es sinónimo de caos y falta de eficiencia .  Esto se puede observar en negocios donde los trabajadores asumen tareas que no les competen ,  o bien ,  nadie sabe que es lo que tiene que hacer .  Se entiende por organización el proceso de ordenar y distribuir el trabajo ,  la autoridad y los recursos entre los miembros de un organismo ,  de tal manera que estos puedan alcanzar los objetivos de mejor manera .  Por ello ,  una buena organización en la empresa es fundamental para conseguir las metas propuestas . El primer paso para darle una estructura a su empresa es tener bien definidas la misión ,  visión y objetivos a alcanzar y comunicarlos correctamente al resto de sus miembros .  Una vez claros estos aspectos ,  se podrá definir qué funciones o tareas son claves para lograr los objetivos propuestos .  Tener claros los recursos de la empresa .  También deberá tener claras las herramientas con las que cuenta su empresa para lograr sus resultados ,  para a

  Aunque con el tiempo y a partir de las exigencias de cada contexto han surgido muchos tipos de organización empresarial, se trata de variaciones de dos modelos básicos: el modelo de organización formal y el modelo informal. a) Formal: Son las acciones que se incluyen en el plan de empresa desde la constitución de la misma y que pretenden regular las actividades corporativas, asignar roles, diseñar departamentos, elegir responsables y, en último término, dar entidad a la organización. Es estática, jerárquica y suele plasmarse en documentos de carácter oficial conocidos por todos los integrantes de la empresa. b) Informal: Se trata de la  estructura social que complementa  a las estructuras corporativas formales. O, dicho en otras palabras, son los comportamientos, las interacciones y las relaciones personales y profesionales que se tejen en el día a día de cada compañía. Se caracterizan por ser flexibles y estar en permanente evolución. Lo más habitual es que se produzcan de forma esp

Establecer una adecuada   organización de una empresa   llevará a cualquier entidad a  cosechar unos resultados más satisfactorios . A la hora de organizar el negocio hay que reparar una serie de  principios comunes   a todas las entidades: Metas : todas las tareas y actividades que se desarrollen en la empresa deben estar  vinculadas a los propósitos  que se fije la compañía. La creación de un puesto concreto o de un nuevo departamento únicamente será justificable si sirve para la consecución de las metas. Especialización : la labor de un trabajador debe limitarse, hasta donde sea posible, a la realización de una tarea concreta.  Conseguirá un mejor resultado y  eficiencia  en la actividad  cuando más específica sea la tarea y menos campo de acción asuma. Unidad de mando : debe definirse  la figura de un solo jefe , que tendrá a su cargo a un grupo de subordinados, que únicamente deben seguir las indicaciones del responsable del área. Jerarquía : deben fijarse  centros de autorida

la  organización empresarial  es un factor muy importante que  asegura el buen funcionamiento    de la organización,  ya que ayuda a alcanzar los objetivos fijados en la empresa, mejora el uso de los medios de los que se dispone y la comunicación entre los distintos empleados, aumenta la eficiencia y la  productividad  y disminuye los costos.   Dado que  la  organización de empresas  es muy compleja y    deben responder a muchas tareas distintas, para alcanzar las metas que se propongan es necesario  establecer una estructura para sistematizar los trabajos y los recursos  de la organización. Esto se consigue a través de grupos de tareas que responden a una jerarquización que facilita la coordinación entre departamentos y la vuelve lo más sencilla y eficaz posible.  Así pues, en líneas generales podemos definir la  organización empresarial  como el  orden de los recursos y las funciones necesarias para alcanzar los objetivos  de una empresa.